知识经济时代，知识已成为企业竞争最重要的资源。企业进行转型其实质就是企业的知识存量、知识水平、知识结构等发生变化的过程，而知识转移在这一过程中发挥着最关键的作用。Nonaka大师说知识是一种动态的人类活动过程，而组织则是知识动态创造的场所。因此，对转型企业知识转移组织参考模型进行研究是一项很有意义的课题。本研究依托于国家社科基金项目（11BT027）。首先，梳理了转型企业、知识转移过程及影响因素、知识状态属性和组织模型等相关理论，为后文的研究打下良好的理论基础；其次，通过对转型企业知识转移组织的知识特点、知识转移过程进行分析，归纳出转型企业知识转移组织参考模型应具备的特点、职能和所需的基础运行条件；再次，在前文研究的基础上，从知识维度、环境维度和结构维度三个方面对组织参考模型进行分析，重点分析了结构维度中组织分工方式、沟通协调方式和权力配置方式的选择，结论得出团队型的组织结构和超文本的组织结构与转型企业知识转移组织的行为过程最匹配；最后，结合自己的实习经历，采用汽车经销商企业信息化升级进行管理转型的案例具体分析了团队型组织模型的应用。转型企业知识转移组织参考模型研究是一个比较宽泛的命题，不同的角度研究会有不同的成果。本文只是基于知识的角度对转型企业知识转移组织参考模型的定性研究。本研究是知识管理理论与组织理论的结合，深化了转型企业知识转移的研究理论。限于本人的研究水平，此研究不够深入，但是能够让读者很好的理解转型企业知识转移组织，为后人的研究提供一个好的靶子。