近年来公有云行业和大数据技术不断突破,市场发展迅猛,各路企业纷至沓来,竞争局面纷繁复杂;然而行业内参与竞争的诸多企业对行业格局和自身的核心竞争力认识还不够完整和清晰,缺少一个整体的分析框架和评价范例。通过以公有云行业中的A公司为研究对象,采用战略管理中的核心竞争力理论建立一个分析框架,通过该框架来进行研究分析和评价。首先研究企业核心竞争力的理论和分析框架;然后分析A公司及其所在行业的背景和发展现状,进一步识别和分析公有云行业及A公司的核心竞争力组成,并建立核心竞争力评价体系;进而应用该体系对A公司及其竞争对手的核心竞争力展开综合评价;最后,根据评价结果来研究A公司核心竞争力的提升策略及方法。在研究方法上,首先,通过数量研究法来完成对公有云企业行业竞争的定量分析及其他相关研究;再用定性分析法:将研究中统计的数量结果,对比分析结果及相关事实行为来完成针对企业核心竞争力的定性分析工作。其次,应用问卷调查法,层次分析法和模糊综合评价法,来完成数据调研,数据分析模型的构建和数据计算公式的推导等工作。主要研究成果包括,第一,通过传统的战略管理理论和相关分析方法,结合公有云行业的实际情况和特点,在相关研究的基础上,整合和建立了一套分析框架,用来分析和评价一个公有云服务企业的核心竞争力。另外针对核心竞争力的研究范围,本文最终总结出6大类30个针对公有云企业的核心竞争力影响因素,作为研究云服务企业核心竞争力的基本研究范围。其次,利用问卷调查法,层次分析法和模糊综合分析法,推导出一个针对公有云企业核心竞争力评价的评价模型和计算公式。利用该模型,最终经过量化分析得出A公司的核心竞争力得分为8.47,代表A公司的核心竞争力在业内属于优秀水平,符合A公司在公有云行业内的地位,行业头部企业的核心竞争力必然在业内处于优秀水平,从而验证了所推导出的评价模型具有一定科学性。最后,通过对A公有云公司和公有云服务行业的分析和研究,得出了针对A公司的核心竞争力的提升策略与建议,并对A公司的未来竞争战略做出分析。提出如下两个策略原则:第一,优先扩大优势能力,尽量补齐短板能力。第二,优先解决行业问题,其次解决自身问题。最后,结合本文相关分析内容和结论,建议A公司应该在采用成本领先战略为主导的同时,考虑使用聚焦战略,关注某些细分市场主动出击,抢占市场份额。本文主要研究成果具有重要的理论意义和现实指导意义。该成果丰富了针对公有云企业核心竞争力的研究评价体系,对行业内的相关研究具有借鉴意义;同时针对被研究企业,该结论可以帮助企业改善现状,持续提升核心竞争力,维持和拓展企业竞争优势。