本篇文章主要探讨了管理层基于各种判断,所做出的审慎资源调整决策对成本粘性的影响。首先,我们研究了管理层实现盈利目标的动机对成本粘性的影响方向及程度。紧接着,我们探讨了管理层基于企业所处的市场需求环境的稳定性或波动性水平,所做出的资源配置计划对成本粘性的影响。研究结果显示,实现盈利目标的动机会促使管理层在营业总收入下降时加大资源向下调整的力度,从而减轻成本粘性的程度。此外,若企业前期一直处于稳定的市场需求环境中,则当期营业总收入出现下降时,管理层出于信息不足或规避损失的考虑,不会立即做出资源削减的决策,从而加重了成本粘性的程度。最后,我们考察了这两种导致成本粘性的影响因素的交互作用,研究结果显示,当期营业总收入出现下降时,即便企业一直处于稳定的市场需求环境中,若管理层具有实现盈利目标的强烈动机,也会做出资源削减的决策,即实现盈利目标的强烈动机对稳定的市场需求环境所造成的成本粘性现象具有抵消作用,但如果管理层虽具有盈利目标,但是不够强烈,或不具有实现盈利的目标,则无法抵消稳定的市场需求环境对于成本粘性的影响。本篇文章的研究结果显示,管理者所做出的审慎决策,有些会导致成本粘性的发生,有些则会降低成本粘性。研究结果进一步完善了成本粘性的相关理论基础,同时对于企业加强成本管理、改善企业经营业绩提供了一定的现实意义。