本文结合LD公司的家用医疗器械产品在国际市场中的营销实战,解析我国家用医疗器械公司所面临的海外市场态势和竞争环境,本文研究目的在于分析和把握国际市场机遇,为LD公司进军国际市场提供理论依据;通过对LD公司医疗器械产品的出口营销策略的深入研究,分析其在国际市场营销实践中存在的不足,并针对LD公司存在的问题提出可行性解决方案。本文以LD公司为例,采用PEST模型对家用医疗器械产品出口所面临的宏观环境进行研究分析,同时结合迈克尔·波特的五力分析模型对LD公司所处的行业环境、业内竞争格局以及国际市场的需求进行分析,初步拟定出口营销策略的优化方向。本文运用STP、4P理论以及品牌营销理论,从出口市场细分、产品多元化、营销渠道多样化、定价差别化以及出口市场的品牌营销等方面,针对LD公司市场营销存在的问题,提出了市场营销策略优化方案。最后,本文从公司的组织架构、营销团队的人员配置以及优化策略的落实执行等方面,对LD公司出口营销的方案提供保障措施。本文对LD公司的家用医疗器械产品的出口营策略进行的优化研究,除了力求能为本公司的出口营销策略的改进起到实质性的推动,进而提升产品的销量增加国际市场份额外,也希望能给处于快速发展且激烈竞争的医疗器械产业的同行带来一定的引导作用和启发。