伴随经济的发展，人们更加注重生活的便捷与安逸，而企业就在满足这些需求的过程中获得利益。然而如同硬币的两面，在经济繁荣的同时，环境污染、森林破坏、水资源短缺、疾病蔓延、高失业率等社会与环境问题也日益严重，其中一部分恰是由于企业受传统商业模式局限、自私逐利所造成的。在这当中，医药行业更是备受指责，他们靠疾病赚钱、乱排化学废弃物、用动物做实验、肆意控制药价，引起了政府及民众的重视和抨击，被舆论推上风口浪尖，导致行业内公司失去消费者信任。在我国，人口老龄化问题突出，不良的饮食与生活方式以及恶劣的空气质量使得居民健康条件下降，对药品的需求上升，这带动了医药产业快速发展，而产业的特殊性注定了医药行业将持续处于大众关注之中。那么行业内企业要如何改变负面的公众印象？他们能否转变商业模式，通过解决社会问题而为企业带来经济利益呢？　　本文在此背景下，以近些年应用创造共享价值理论为指引而获得明显社会与商业绩效改善的五家医药企业为案例。为增加代表性，本文研究范围涵盖国企、外企和民营企业。在此基础上，结合创造共享价值理论对各公司实践加以对比和分析，研究企业责任机制，阐明企业过渡到创造共享价值模式的原因以及实现途径。创造共享价值作为一种商业机制上的创新，将会为企业带来与合作伙伴的协同效应、增强彼此信任、完善价值链、解决社会问题，并帮助企业从中获得商业利益。而医药企业将从此可通过运用其商业资源，满足患者、社会和利益相关者的需求，形成差异化的竞争优势，发现新市场，增加对社会贡献。　　最终在理论的指导下，本文总结出医药企业创造共享价值的实践路径与步骤，为国内医药企业转变传统商业模式、打破企业价值与社会价值间的分歧、实现两者总价值最大化提供指导，成为第一篇以创造共享价值视角研究我国医药企业商业模式变轨的文章。