民办高校作为高等教育事业的重要组成部分,在培养应用型人才、促进地方经济发展、实现高等教育大众化方面发挥着重要作用。本文以YNGS学院为研究对象,运用相关方法和理论,将战略管理和YNGS学院自身实际情况相结合,对YNGS学院的发展战略做出了较为深入的分析和研究,采取理论联系实践的方式,制定出适合自身发展的战略模式,拟解决其在发展过程中遇到的难题。本论文主要包括六个部分:绪论介绍了本论文的选题背景与意义,研究的思路与方法,研究内容;第二部分主要是基础理论和国内外研究现状;第三部分分析了中国民办高等教育行业发展的现状以及介绍了YNGS学院发展现状;第四部分系统分析了YNGS学院所处的宏观环境,剖析了YNGS学院发展面临的机会与威胁,并在此基础上做出了战略选择;第五部分在以上分析的基础上,制定了YNGS学院发展的愿景、目标,并明确了YNGS学院的总体战略、业务战略和职能战略。最后结合YNGS学院的办学实际,提出了确保YNGS学院发展战略实施的针对性保障措施。通过分析,笔者认为,YNGS学院应该充分利用有利的外部环境,积极发挥内部优势,选择增长性发展战略,走差异化发展道路,突出特色,坚持“应用型”“技能型”人才培养目标,实现“创建中国一流应用型大学”的目标。