随着国内电子商务的迅猛发展,作为第三产业中的一个新兴部门,物流企业在最近几年得到了高速发展,并且其服务质量显著提升。但由于国内物流企业对于成本管理理念并不熟悉,大多数物流企业还是一直运用传统的成本核算法来计算成本,获得的成本数据缺乏精确度,容易导致企业决策错误^[1]。作业成本法弥补了传统成本法无法向企业提供有效、准确的成本信息的弊端,能够具体深入到物流作业的各个方面,揭露作业成本产生的根本原因^[2]。本文主要从物流企业成本管理的相关背景与意义入手,先是对物流成本管理的国内外文献材料进行收集、整理,并阐述有关作业成本法的基本理念。其次,将对比作业成本法和传统成本法两者的特点,并提出快递企业在传统成本法下开展物流成本管理存在的不足之处,并论述了物流企业运用作业成本法开展物流成本管理的可行性与作用。本文重点以A物流企业作为研究对象,通过分析该企业的成本管理现状,并且借助作业成本法展开物品类和文件类两种类型的成本核算,最后得出作业成本法相对于传统成本法而言更有利于物流企业进行成本管理,具有较好的科学性与规范性。最后,本文还分析了物流企业采用现代作业成本法开展成本管理需要注意的一些问题以及保障措施。相比其他国家,我国引入作业成本法的时间并不长,在行业中的应用还不广泛,并且大部分还停留在理论研究,整个系统研究并不科学、全面。同时作业成本法在具体行业的应用案例也不多,特别是物流企业。鉴于此,本文以A物流企业的成本核算作为研究视角,构建了作业成本法的数学核算模型来进行物流成本核算,最终研究发现在物流企业成本管理中运用作业成本法具有较大的可行性,其可有效降低快递企业的物流成本,为快递企业提供可行的决策思路,这为其他物流企业中作业成本法的实施提供有益参考。