农产品企业作为我国社会发展的重要力量，已经成为连接农户和农村的纽带。然而，融资难、融资贵、融资途径单一已经成为农企发展的瓶颈所在。本文选取茶叶企业发展过程中的问题，从供应链金融的角度，尝试用理论、建模方法解决茶叶农企所面临的问题，并为发展农产品融资提出了相应建议。　　首先，介绍了选题的背景和意义，分析了问题存在的原因，从而找到研究内容、方法和技术路线。通过农产品传统融资和供应链金融融资的对比，并结合传统存货融资、物流金融下的存货融资和供应链金融条件下的存货融资文献综述以及理论基础，进一步分析资金链紧张的农产品企业存货融资的困境在于供应链效率低和库存积压多。　　其次，建立了茶叶供应链结构图，主要分为批发市场为核心、加工企业为核心、零售企业为核心和物流中心为核心的茶叶供应链，最终结合应用企业选择加工企业为核心的茶叶供应链进行研究，着重分析其特征，在此基础上构建了加工企业为核心的茶叶供应链一般模型。再次，构建茶叶供应链物流金融下的存货融资Petri网资金流模型;供应链金融存货融资Petri模型先通过构建质押率和库存模型，确定贷款期内的理论质押率、订货批量和订货时间，再建立Petri网供应子网模型和销售子网模型。这些模型的建立奠定了存货融资应用的基础。　　最后，结合企业存货融资销库存和获取外部资金的目的进行了案例研究。依据应用企业的实际，选择随机Petri网构建了该企业原供应链模型，针对模型的不足之处，又进行了供应链重构，通过Petri网可达图、马尔科夫求解稳态概率，使其关键环节利用率和运作效率明显提高;结合Visual Object net++分析贷款期内的资金流、原材料库、监管库和企业自有资金的变化，得出物流金融下的存货融资可缓解企业资金流紧张，但易造成短期的资金紧张;供应链存货融资通过库存模型确定贷款期内的订货批量和订购时间，结合混合Petri的VisualObject net++分析，可知该融资条件下库存将被控制到一个合理的区间，企业资金量也逐步增加。