【摘 要】
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在人力资源管理当中,绩效考核是作为其中一项重要组成部分,是有效促进企业发展和员工进步的管理工具。由于绩效评估的重要性不言而喻,其重要的直接利益工作人员的管理活动,也具有复杂性和敏感性,因此企业如何设计好的绩效评价体系,以最大的热情和主动性,提升员工的忠诚度和满意度的管理,要求企业人力资源方面具有竞争优势。将企业人力资源的一个重要方面。本研究选择DLY公司为例对员工绩效考核体系优化研究,是具有一定的
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在人力资源管理当中,绩效考核是作为其中一项重要组成部分,是有效促进企业发展和员工进步的管理工具。由于绩效评估的重要性不言而喻,其重要的直接利益工作人员的管理活动,也具有复杂性和敏感性,因此企业如何设计好的绩效评价体系,以最大的热情和主动性,提升员工的忠诚度和满意度的管理,要求企业人力资源方面具有竞争优势。将企业人力资源的一个重要方面。本研究选择DLY公司为例对员工绩效考核体系优化研究,是具有一定的理论价值和现实意义。本研究从绩效考核的理论概述,基于现代经济学和管理学理论为理论基础,结合实证规范,综合
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我国本土的企业在全球经济一体化的影响下受到强烈的冲击,也由此造成了我国各个组织对人力资源的争夺愈发的激烈。业绩的高低多寡体现着企业人才的能力的强弱与质量的优劣,因此企业发展的关键就在于既要达到企业制定的目标,又要同时带动企业人员的共同进步。解决这个问题的重点就在于要制定一套切实可行的管理机制。因此,这个论题很值得我们进行深入的探讨。其中,构建KPI体系能使得企业的上下级员工和企业的全部部门参与在一
本文以云南K饮品公司为背景,针对公司销售人员没有清晰的职业发展目标、忠诚度偏低,公司希望保持销售团队的人员稳定,留住企业需要的人才,开展销售人员的职业生涯规划研究。本文对职业生涯规划相关文献、资料进行理论研究,提供研究的理论基础；运用实证分析,归纳出对销售人员职业生涯规划有重要影响的因素,形成具体的指标体系；根据指标体系,设计调查问卷,对公司销售人员进行问卷调查,对调查实际情况进行实践研究；通过定
商务人员在医药公司的分销活动中起到非常重要的作用,只有制定高效的绩效考核体系才能充分发挥商务人员的工作效率和成果,保证公司渠道的完善,销售的持续增长,资金的及时回笼等问题。制定科学完善的绩效开合体系,商务人员可以依据此来明确自身的目标进行更好的定位,激励自身积极工作,提高功效效率和积极性,促使完成公司的分销任务,保证公司的资金安全。本文以AA医药公司为背景,研究基于KPI的该医药公司商务人员绩效考
科技型中小企业如同一支创新活力军般已成为业界关注的热点问题,它技术含量高、创新性强、经营灵活,为市场经济创造了巨大效益。然而在光环之后仍然存在管理水平低下、缺乏资金以及核心竞争力薄弱等弊端。因此,努力推进管理创新,提出适宜的管理创新模式,成为科技型中小企业应对挑战、提高核心竞争力的关键和必然。但是目前科技型中小企业的管理创新与技术创新相比依旧处于劣势地位,研究方兴未艾。本文从管理创新演化机理深入研
随着经济全球化和技术变革进程的加快,组织间竞争越来越激烈,而人力资源的稀缺性和难以复制性,使其逐渐成为组织获取核心竞争优势的重要来源。随着人力资源重要性的日益突出,组织逐渐认识到管理的重心应在人而不是制度,为此,就必须通过实施人力资源实践活动激励和留住员工,使其充分实现个人价值,进而帮助组织完成目标。根据社会交换理论和组织支持理论,要使员工能够全身心投入组织发展中,最大化实现个人价值的提升,达到更
随着时代发展和社会进步,人们对有关“人的治理”活动越来越重视。现代的社会管理活动的关注点已经从对“钱、财”转移到人力资源上来,如何激励“人”在工作中的积极性已经成为目前管理的核心问题。本文遵循着“理论框架—案例分析—政策建议”的研究思路,在对以往理论及学者的研究进行了综述基础上,采用问卷调研及访谈的方式,对A企业组织框架、人力资源现状进行分析,发现存在的问题如下：员工对薪资福利不满意、工作环境达不
人力资源作为组织最核心的资源推动着整个组织的发展与进步,也受到组织越来越多的重视,因此如何留住组织内的员工、如何提升其组织支持感、如何让员工尽可能地发挥自己最大的作用就成了组织及其管理者首先要考虑和解决的事。对于一个组织来说,他们是否重视员工对组织做出的贡献、是否关心员工的利益与需求都能在很大程度上影响员工对工作本身的态度和随之产生的行为。依据组织支持理论,支持性人力资源实践可以在很大程度上将组织
随着企业信息化的发展,各高校为了培养出适应企业要求的人才,纷纷开设沙盘对抗竞赛课程,供学生体验企业经营流程和经营理念。在这样的环境下,企业经营模拟平台在高校教学中应运而生。对企业绩效进行评价是平台的一项重要功能,但目前的企业绩效评价主要存在单一注重财务绩效的问题,并且缺少对企业经营状况的预警功能,无法对各企业的绩效做出客观准确的评价,因此也不能为企业管理人员提供辅助决策的功能。本文主要致力于解决这
对于任何一家劳动密集型企业来说,劳动人员数量稳定性及劳动效率都是其关注的核心,而企业经济效益是依靠许多个体员工的组织承诺来实现的,而组织承诺又与工作态度有关,工作态度往往跟随着企业提供的福利项目种类以及员工对福利满意等因素有关。因此,员工福利心理感受也就成为企业管理者关注的焦点。员工福利心理落差作为企业人力资源管理体系中的一个重要组成部分,对员工的组织承诺会产生重要的影响。因此,了解员工福利心理落
随着社会的不断进步,人本意识的提高和“人”在企业竞争中的地位逐渐凸显,如何提升员工素质、培养有竞争力、能够适应内外部环境的优秀员工成为每个企业在积极追寻的目标。心理学的视角为企业提升员工的素质的努力提供了新的思路,如果能将心理学的相关原理在实践中予以应用并不断丰富完善,可以激发员工的潜能和心理自愈机制,促进员工的自我提升的同时给企业带来发展动力。鉴于我国中小企业员工激励问题存在的现状及特点,本文以