随着全球经济的发展,企业之间的竞争变得日益激烈,这无论给国内还是国外企业都带来了巨大的竞争压力,使得企业之间的重要目标逐渐转化成了追求生存。可是现实背景是资源不断短缺,信息日益不对称,所以很多企业在谋求生存走向世界的过程中或者在进行国际业务的拓展中都选择了跨国并购,跨国并购也是促进国际资本流动的推动力。可是由于缺乏相对严谨又科学的理论指导,实践经验又相对缺乏,这使得很多参与跨国并购的中国企业都失败了。本文主要运用了案例分析法对中国化工集团并购瑞士先正达公司进行了分析,大致思路主要可以分为以下几个方面:首先,在对并购的财务风险进行区分和总结的基础上,针对跨国并购的财务风险问题,从我国企业的发展背景以及跨国并购的相关财务风险理论进行了阐述,这在理论基础的层面上为中国化工集团提供了有效的分析。接下来,针对我国企业并购的真实发展情况,从中国化工集团并购瑞士先正达公司的动因以及财务风险识别上做出了简要的分析,在此基础上,本篇论文提出了相应的解决对策:比如,注意合理的融资结构,避免过度融资造成无法偿还负债,采用多种支付的方式,避免单一融资、寻求最优的支付结构,避免造成因为资金链断裂引发的并购失败,寻求专门机构的帮助,加大对被并购企业的研究,尽量做到信息对称。此外,还要针对并购过程中特殊性风险,例如法律政策风险、利率风险等进行提早检测和预防。跨国并购不仅能够帮助企业谋求巨大的发展前景,实现整合和协同效应,还能使企业降低投资的风险,整合资源,减少资本投资。很多企业为了获取全球更实惠廉价且丰富的资源,实现市场份额和市场占有率不断提高的愿景,开始有组织有规划的制定跨国并购战略,并且积极推进跨国并购的进程。因此,对企业参与跨国并购过程中可能遇到的财务风险和解决对策进行深入的研究就变成了关键,这对于我国企业未来的发展情况也是至关重要的。