面向3G的贵州联通移动通信业务竞争策略研究

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2006年贵州省新增移动电话用户136.78万户,达到646.20万户,增长率为26.9%,全省移动电话普及率达到16.63部/百人,总体呈快速增长趋势。贵州联通作为贵州移动通信市场的两个主要运营商之一(另一个是贵州移动)近几年呈高速发展趋势,至2006年底贵州联通移动业务市场占有率达到31.1%。但随着国内第三代移动通信系统运营牌照(3G牌照)即将发放,随着贵州电信、贵州网通等固话运营商也将获得3G牌照,贵州联通面临着贵州移动通信市场重新沈牌后的竞争战略选择。本文对贵州移动通信业技术、结构、市场及产业政策等方面进行了系统分析,并运用SWOT等评价方法对贵州联通公司进行了战略分析,在此分析和总结的基础上提出贵州联通的竞争战略,同时对各种竞争战略提出了实施建议。贵州联通公司只有加强自身品牌建设,不断优化品牌质量,形成联通独有的品牌特色,同时充分发挥联通CDMA网络升级到3G的技术先发优势,完善营销渠道建设工作,合理利用两网优势大大节省3G建网成本,提高建网速度,实现快速建网、快速运营的目标,以速度赢得市场竞争优势,力争在保持现有市场占有率的基础上不断求得发展。
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