21世纪初的今天,中国经济已经形成国有、三资、民营经济三分天下的局面,其中,民营企业在我国国民经济中占有越来越重要的地位。但是,与国有、三资等其他企业相比,民营企业在资金和其他相关资源方面均处于劣势。因此,提高企业的人力资源管理便成了民营企业发展的关键突破口。尤其在当今知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,而人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。民营企业要想在竞争激烈的市场经济中占有一席之地,并不断发展壮大,就必须要高度重视人力资源管理理论的研究,根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求,采取有效的改善措施,以提升我国民营企业人力资源管理水平。本文共分四部分。第一部分,阐述了人力资源管理的一般理论,包括人力资源与人力资源管理的内涵,并通过论证人力资源管理在企业发展中的作用,指出企业加强人力资源管理的必要性,为论文写作提供了理论依据。第二部分,阐释了我国民营企业的产生、发展及人力资源管理的特殊性和必要性。首先对民营企业进行了界定,然后论述了民营企业的产生背景及发展历程,最后论证了民营企业人力资源管理方面的特殊性,包括优势和难题。第三部分,通过我国民营企业人力资源现状的分析,总结出民营企业中人力资源管理上普遍存在的主要问题,并探寻产生这些问题的原因,为下一步思考对策奠定基础。第四部分,紧扣我国民营企业存在的问题,有针对性的提出了树立科学人才观、改造家族制管理、完善人力资源管理体系、塑造良好的企业文化、发挥外部力量对民营企业的支持等具体的对策及建议,为我国民营企业人力资源管理水平的提高提供科学可靠的依据。民营企业必须以战略的高度构建人力资源管理体系,不断提升企业的人力资源管理水平,只有如此,才能从最本质的要素上培育企业的核心竞争力,进而才能实现民营企业快速、稳定、健康的发展。