中国工业的发展随着改革开放30年以来不断加速，并在国民经济中起着举足轻重的作用。然而进入2008年，随着美国次贷危机的爆发导致世界金融危机的引发，冲击了实体经济。其波及范围之广、影响程度之深是极其罕见的。中国作为实体经济为基石的发展中国家，显然无法逃开此次金融危机的影响。面对全球格局的变化，中央政府合理判断局势，及时出台积极的财政政策，果断地加快调整工业产业的步伐，为工业走出颓势创造了条件，增加了信心。工业园区作为工业企业的载体，需要快速认清新形势，调整自身定位，制定符合当前特点的招商新手段，这样才能保持自己在同行业竞争中的优势，吸引更多优质企业，发展新兴产业，带动区域经济的发展。　　本论文以上海嘉定工业区为例，通过SWOT和PEST分析模型识别嘉定工业区内外部环境并运用核心能力理论推导出嘉定工业区在新经济形势下的核心竞争力。根据STP市场定位策略归纳工业区转型后的招商战略框架，并结合动态能力理论最终探索构建切实有效的工业区招商战略具体措施。