内部控制和内部审计都是企业规模和经营范围扩大的产物,都是为完善企业管理而采取的措施。两者都对企业的经营过程进行监督和评价,两者存在密切关系。内部审计与内部控制相互依存,并在内部控制执行中发挥重要作用。从内部控制和内部审计的发展历史看,国外企业已有100多年的经验,并已形成相对完善的体制;而国内企业仅是在最近的十几年间开始逐渐认识到内部控制和内部审计的作用,实践经验也正在不断的摸索中。本文通过剖析当前国内企业运营管理中有关内部控制方面存在的问题,结合自身实际工作经验,指出公司实行内部审计是保障内部控制有效性的重要手段,采用提升内部审计地位、增加内部审计的职能配置、扩展原有“审计”内涵、变“事后监督”为“全程监督”、建立审计信息系统、分析内部控制失效点的利益关联等方法,促进企业内部控制的有效执行。研究结果对于国内企业的经营管理具有借鉴意义。