市场竞争随着快速变换的社会发展愈发激烈,而社会中的组织为了适应社会的快速发展及竞争的日益加剧,需要开发和创新出更为有效的管理方法。由此,越来越多的组织开始认识到员工力量的重要性。如何促使更多的员工积极而自愿地表达自己的观点和看法是值得组织和管理者思考的重要问题。员工建言行为作为一种员工积极与主动性的体现也逐渐成为学术界关注的核心问题。而组织气氛体现着员工在感受组织过程中表现出的知觉表达,衔接着员工与组织之间的关系,并在员工行为表现力上起着重要作用。因此,本文从组织气氛出发,探讨组织气氛对员工建言行为的影响,并将内部人身份感知作为调节变量引入其中,分析变量间内在作用机理。在本文中,首先通过对研究背景的探究,阐述了研究的目的及意义。其次,通过捜集和阅读国内外的相关文献,综述了组织气氛、内部人身份感知和员工建言三个关键变量的研究现状,同时也梳理了各个变量间的還辑关系。同时,本文在理论基础之上,构建了组织气氛、内部人身份感知和员工建言行为的理论模型,提出了本文的理论假设,并根据相关成熟量表,设计了本文的调查问卷,通过网上发放调查问卷的方式,对数据进行了收集。之后,在数据搜集的基础上,通过相应的实证分析,探讨了组织气氛对员工建言行为的影响,并进一步验证了内部人身份感知的调节作用。最后,对本文的研究结论进行探讨并提出本文的研究局限以及研究启示。通过理论与实证研究相结合的方法,本文主要得出了以下几个结论:(1)组织气氛对员工建言行为产生正向影响;(2)高内部人身份感知正向促使员工建言行为;(3)低内部人身份感知对员工建言有明显抑制作用;(4)组织气氛正向影响内部人身份感知;(5)内部人身份感知在组织气氛对员工建言影响程度上有明显调节作用。在以上研究结论的基础上,本文针对组织气氛的优化和内部人身份感知及员工建言程度的加强提出了实用性较强的意见,例如建立公正公平的组织气氛、提升组织“温度感”、建设多渠道建言平台等,以期在企业创造更好的组织氛围及提高员工建言程度等方面给出切实的帮助。