随着科学技术的发展,炼化企业生产装置加工处理量越来越大,设备也倾向于大型化、自动化和复杂化发展。由此,对设备的管理和维修的要求也越来越高。这几年来国内新建了很多炼化企业,大多数地处工业相对欠发达地区,周边可依托的资源有限,设备的维修迫切需要有专业外包服务商承担,设备维修外包已成为成为当前设备管理领域的一项重大战略课题。为此,论文选取XX炼化公司为研究对象,重点研究其设备维修外包策略和管理相关问题,旨在为我国国有企业尤其是炼化企业提高设备维修管理水平服务。论文的总体思路如下:在相关概念与理论的指导下,对XX炼化公司设备维修管理现状进行阐述,并对其设备维修外包策略、管理措施深入剖析,针对存在的问题进行研究分析,提出设备维修业务外包的优化方案。同时,就设备维修外包存在的风险,提出保障措施,形成具有理论性、借鉴性的理论成果。