准确地估算项目投资及费用、科学制定资金控制方案,是降低项目成本、提高投资效益的重要途径。论文通过对UW污水处理厂升级改造项目的系统分析,应用项目成本控制的基本理论知识,运用文献分析法、实地调研法、比较研究法,对UW污水处理厂升级改造项目成本控制过程中存在的问题进行客观的分析,提出解决问题的对策和建议。论文首先阐述了成本控制研究背景及意义,在对国内外相关文献研究的基础上确定了论文的研究方法和技术路线。然后进行概念界定,介绍城市污水处理工艺、项目成本控制的过程及方法。接着是本文的重点:对UW污水处理厂升级改造项目成本进行分析以及成本控制方案的设计及实施。最后归纳总结,在项目建设过程中应坚持成本最低化原则、全面成本控制原则、动态控制原则和责、权、利相结合原则;应树立全员成本观念;建立成本控制体系,包括制定成本控制计划和控制指标,责任到人,落实成本责任指标考核;建立健全内控制度,例如现场巡查制度、成本责任制度、成本分析制度、独立核算制度等,坚持成本管理有效化原则,合理设置岗位,提高工作效率。通过优化设计和施工方案,实现项目投入最少、产出最大,最大限度地提高建设资金的投资效益