随着中国经济结构调整、大企业“金融脱媒”、利率改革不断深入，原商业银行传统的以大客户为主的客户结构和以办理大业务为主的盈利模式受到了挑战，银行业亟须转型寻找新的利润增长点。而随着小企业生产总值在整个国民经济中占比重逐年增加，以及一系列支持、促进小企业发展的国家政策出台，促使发展小企业金融业务成为各大商业银行的战略转型方向。　　论文以建行S分行小企业金融业务中的贷款业务营销活动为研究对象，基于市场营销学、7Ps理论、SWOT分析法等相关理论，通过对当前建行S分行小企业贷款业务的营销概括、营销体系、营销模式、营销团队、营销渠道等方面的分析研究，挖掘其营销策略中存在的问题和不足，提出相应的建议和措施。　　论文提出，作为专司营销工作的分行，在营销发展小企业贷款业务中应首先对目标市场进行细分，基于产业链、商圈、合作等平台，制定规划在先、批量开发的营销模式，实现小企业业务的零售化发展。本文的研究结论，可以为其它商业银行在制定小企业业务营销策略中提供参考意义。