随着企业技术的整体进步以及员工素质的提高,企业文化在企业中的地位也越来越受到管理者们的重视。企业的管理者们开始探究各自企业文化所存在的优势和劣势,寻求改善企业文化的策略,并增加相应的资金支持。具有独特文化的企业可以使自己保持特有的差异性优势,这种优势是潜在的,但对企业的发展却起着重大的作用。随着经济的发展,企业文化所具有的作用越来越大,管理者们需要更加注重各企业的文化。随着企业技术竞争的加剧,企业更需要把人才作为企业的重要资源来对待,还要增加人才的激励措施,提高企业员工的工作满意度。一个企业员工的工作满意度,会直接影响企业内员工的流失比率,进而影响到企业的长久发展,因此如何改善员工工作满意度对企业管理者来说就变得很重要。综上所述,企业文化和员工工作满意度都是影响企业发展的关键因素,因此,探究两者之间的关系变的尤为重要。本文就是为了更好的探究影响企业发展的两个重要因素即企业文化以及工作满意度之间到底是何种关系,把企业文化分为企业文化强度和企业文化匹配度两个维度,把员工工作满意度分为内部满意度和外部满意度两个维度,为了方便操作,特针对辽宁省制造企业来进行研究。然后进行了研究框架的设计,提出了研究假设。为了更好的对辽宁制造企业实施调查,本文共借鉴了三个量表来进行问卷的设计,并且为更准确的探究企业文化的两个维度,本研究用了两个量表来分别对其测量。最后总结数据,利用spss21.0进行各种具体分析论证。通过研究发现以下结论：(1)不同学历、工作年限、公司性质的员工对企业文化的认知存在一定差异,不同性别、公司性质、收入水平的员工对员工工作满意度的认知存在差异。(2)企业文化强度分别与员工工作满意度以及员工工作满意度的两个维度存在显著正相关关系,企业文化匹配度分别与员工工作满意度以及员工工作满意度的两个维度存在显著正相关关系。(3)企业文化强度对员工工作满意度的显著关系还受到企业文化匹配度的影响。最后本论文针对辽宁制造企业管理者提出了一些建议,对本论文研究的不足之处进行了陈述,并对未来关于企业文化与员工工作满意度的研究进行了展望。