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在市场经济发展初期,国有企业的发展源于原有的稳固基础、政府的鼎力支持和国内市场的快速增长。然而,随着市场的日渐成熟和竞争的日益加剧,企业的持续稳步成长将更多地依靠高效管理体系和制度所培育出的独特竞争力。如何加强企业内部自身管理,很多国企经理人纷纷将目光首先投向建立有效的绩效管理体系,以提高企业执行战略的能力。本文首先对绩效评估、绩效管理体系的一般原理和关键绩效考核指标、平衡记分卡以及360度绩效反馈等先进绩效管理工具进行理论上的研究。通过调查和员工访谈,了解并分析HCH公司的人力资源现状特