厨房油烟净化器是专门为带油而有气味的环境而制定，能够使油、烟排放达到无油、无烟、无味，起到净化空气作用的设备，在改善综合环境，帮助解决厨房油、烟、气味方面发挥积极作用。近年来，随着我国国民经济水平的迅速提升以及民众环保意识的不断提高，中国的餐饮业具有巨大的发展空间，油烟净化行业的潜在市场很大。A公司是一家以油烟净化器为主营项目的企业。目前该企业在经营过程中遇到一些问题，产品利润逐年下降，人工成本逐年上涨，原材料价格逐年上涨，供电问题，环保问题，同时市场上出现了一些的恶性、非理性的竞争。等等这些问题使A公司业务受到冲击。在市场经济环境下，企业的营销是决定企业的生存发展的关键之一，如何制定适合自己的企业营销策略，获得更好的利润回报就显的尤为重要。　　文章结合市场营销相关理论和方法，对A公司油烟净化器产品的营销策略开展研究。首先，文章利用波特五种力量模型、SWOT及PEST分析等理论模型对A公司油烟净化器所处外部环境进行分析，发现市场机会及潜在的威胁；然后，在对A公司油烟净化产品面临的内、外部环境进行详尽、透彻分析的基础上，结合STP理论进行市场细分和目标市场的选择；其次，利用营销管理的4P理论，从产品、渠道、定价和促销四个方面构建 A公司油烟净化器产品的营销策略，即产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略；最后，研究A公司油烟净化器产品营销策略的实施及保障措施。　　本文通过探讨A公司的案例，运用营销策略的系统理论，从营销策略的决策和执行层面上做尝试性的探索，在制定A公司有效的营销策略规划的同时，为行业内其它油烟净化器生产企业在做营销策略决策过程中提供参考和借鉴。