SDM冶金设计公司是一家拥有多项节能减排核心技术,具备规划、设计、总承包1000万吨级综合钢铁项日的工程技术公司。SDM具有国家颁发的冶金行业工程设计甲级、建筑行业建筑工程设计甲级、建材行业非金属矿山工程设计甲级及同等级别的工程咨询、规划、工程总承包资质,黄金、火力发电、市政工程、化工工程、有色冶金工程、废水治理工程、环境影响评价、编制水土保持方案、工程测量等10个乙级资质及城市规划、压力容器设计等资质。具备承担各类冶金、矿山、工业与民用建筑、电力、建材、化工等工程的咨询、设计、工程总承包、城市及企业环境影响评价、污水治理、水土保持、技术咨询与服务等业务的资质和能力。近几年,伴随着国内外钢铁市场的高速发展,SDM公司已经由一家单纯为钢铁类企业服务的辅助类公司,逐渐成长为可以独立运作大型工程项目的综合类设计公司。在有了一定的资本积累之后,SDM公司亟需通过分析研究明确自己的企业战略目标、规划,并分阶段、分步骤实施,以期实现更大突破和飞跃。本文通过大量的文献参考、资料查阅、实地调研等方式,结合所学的管理理论,对SDM公司的外部环境、内部资源、企业认知等多方而进行研究,从而推导出未来企业发展战略的规划蓝图。首先,在本文的绪论中简述了研究的依据和必要性,以及主要的研究方法；其次,通过对企业内、外环境的分析入手,对SDM现状进行了深入剖析,其中应用了大量的第一手资料；最后,在对企业状况分析的基础之上,提出了企业的发展战略规划和实施步骤。