高等学校发展校办产业从1958年开始到现在不过是几十年的历史，飞速发展也只是近几年的事情，但是高校校办产业对社会的发展起了重要的作用，正如教育部所总结的那样，“高等学校兴办的高新技术企业对于带动高新技术产业的发展，形成新的经济生长点，发挥了重要的动力源和辐射源的作用，成为培养创新人才的实践基地，也为社会提供了新的就业机会”，高校校办产业的迅猛发展，使更多的人开始关注校办产业的管理问题，但这方面的研究一直处于低水平状态，特别是对校办产业管理模式的研究目前还是接近空白。这种理论上的缺陷，实际上已经阻碍了校办产业的继续发展。校办产业发展到今天产生很多问题，比如事企不分、产权不清、责权不明、难以脱离计划经济体制下管理企业的运行机制，等等，所有这些问题都需要从较深层次加以解决，也就是说需要构建符合市场要求的，适应社会发展的管理模式。我国的校办产业具有独特的中国特色，这决定了我们不可能太多的借鉴国外的经验。因此，本论文试图结合我校的实际情况，对组建校办产业管理模式的原理，内部运行机制进行分析，对产业集团进行考察，最终构建产业集团的管理模式。