煤炭在国家能源构成中的重要占比和资源分布与消费地域的差异,客观上将持久对煤炭物流产生依赖。芜湖港历来是长江煤炭重要输出港,在长江经济带战略、煤炭物流发展、省市区域产业布局等规划中,芜湖港煤炭物流都占据重要地位,要求芜湖港煤炭物流必须发展、壮大、升级,为国家能源安全、区域经济发展、港城产业互促做出积极、重要贡献。本文在对物流实践发展总结和典型案例研究的基础上,深刻剖析了芜湖港煤炭物流业务的发展现状、面临的挑战与机遇等,试图将供应链物流、第三方物流、煤炭物流、港口物流等物流业务的发展成果与传统港口业务环节进行融合,把港口煤炭装卸置入整个物流服务链条,实现整链业务的高效率、高效益,进而激活、带动区域经济发展的有效因素,实现港城互动、协调发展。文章基于整链视角,对芜湖港煤炭物流发展战略进行研究,首先从煤炭物流链前、后端需求分析开始,对煤炭物流链的流程重构,通过煤炭来源优选、增值服务升级来实现战略方向转型,进而完善基础支持、节点控制、煤炭精配、精准配送和智能信息等业务功能,并对运输通道、独立库存、数据信息进行科学整合,确定投资重点,规划融资支撑,争取政策支持,实现整链条件下芜湖港煤炭物流业务的效益结构优化。同时,芜湖港也要结合其长久以来积累的以煤炭为特色的主营业务实际,以及芜湖市、安徽省、长江内河、华东、华中等区域、行业经济发展对于煤炭这一能源产品的现实需要,借助于电子技术、信息技术等现代科技手段,促进管理升级,实现煤炭物流整链管理的跨越、引领式发展。本文研究认为,在发展战略规划构建方面,芜湖港煤炭整链物流可以、也完全可能借鉴成熟理论和成功案例,沿煤炭全生命周期、从服务供给侧,为芜湖港煤炭物流整链业务的整合发展提供理论指导和实践服务。这个战略的规划和实践,不仅具有必要性,而且在理论上可行、在现实上可能。通过芜湖港煤炭整链物流战略的实践,可以发挥典型样本的示范作用,将其经验和理论向长江内河、沿海其他煤炭港口移植、嫁接,促进煤炭港口物流行业的整体发展、升级;向其它大宗商品物流延伸、拓展,使物流流通更简单、更高效,促进国民经济发展中物流综合成本的有效降低。