本文从一个石化企业一线工作者亲历石化企业信息化发展的角度，结合石化企业生产特点和企业信息化进程的实际情况，阐述石化企业大力推进信息化战略的必要性，有针对性地提出了推动石化企业信息化建设的思路和应采取的若干措施。 本文从经济和社会信息化宏观分析入手，简要介绍了信息化的发展历程，然后结合中国实际情况，分析了目前我国采取的以信息化带动工业化，以工业化支持信息化，实现工业化与信息化并进，从而加快我国现代化进程的这一伟大战略决策的重要性。 结合具体实例，从微观角度，以石化企业信息化系统的规划、分析、设计和集成为切入点，针对石化企业的生产特点，对石化企业信息化建设的过程进行了实证性研究。本人认为，中国石化股份有限公司某石化分公司信息系统在总体设计和实现技术上可以成为探讨石化企业信息化建设的一个模型，在加强企业管理水平、增强企业生产调度能力、提高企业和社会经济效益、推动石化企业信息化建设水平等问题上提供了可借鉴的经验。 总之，企业要发展离不开信息化，企业信息化的实施过程是一个循序渐进、逐步推进的过程。在这个过程中，最重要的一环就是要加强基础设施建设，要保证决策信息是综合的、全面的，这一切要靠数据库将这些数据集成管理在一起；另外还要开发适合石化行业特点的流程型CIMS，针对现代企业的敏捷性要求，建立企业优化产品结构模型。只有这样，才能使信息发挥最大的作用，才能通过企业装置操作控制APC(advancedprocesscontrol)、生产管理MES(manufactureexcutivesystem)与经营管理ERP(enterpriseresourceplaning)系统之间的有机结合，可达到信息透明、资源共享，系统之间互相补助、相互促进，从而带动整个信息化建设的良性循环，有利于企业的精细管理，提高经济效益，保证企业的市场竞争力。