施工管理和项目后评价都是大型变电站工程项目建设中不可缺少的重要环节，做好这两个环节不仅是单个项目所必要的，而且对电力行业的发展同样有着十分重要的意义。本文分别对河南省泌阳220kV变电站和泌阳110kV变电站进行施工管理研究和项目后评价研究。泌阳220kV变电站的建设是为了缓解该地区供电紧张局势，并进一步完善驻马店西部地区环网的电网网架结构。为了提高该变电站建设工程项目的管理水平和建设质量，实现建设国家电网优质工程的目标，本文按照国家电网公司输变电工程建设要求和河南省电力公司对工程创优的要求，首先设计并编制了工程管理目标和创优计划，然后编制了工程管理纲要，以确保泌阳220kV变电站建设工程项目的顺利进行。泌阳110kV变电站的项目后评价工作是为今后泌阳电业公司对泌阳220kV变电站项目进行后评价提供一定的参考而进行的。本文建立了泌阳110kV变电站项目后评价模型，并采用基于层次分析法的模糊综合评价法对其进行后评价工作，通过层次分析法对目标问题进行分解降维，确定不同层各因素的相对重要程度，最后将模糊综合评价法引入评价模型，进行模糊评价，得出了泌阳110kV变电站项目的评价等级。研究结果表明该方法效果良好，项目后评价模型科学实用。