精细化学品工业为我国经济社会发展提供重要物质基础，是我国国民经济的基础性行业之一。经过改革开放以来三十余年的发展，我国精细化工工业已走到一个关键的节点，转变思路、强化创新将成为行业和企业的必然选择。而研发外包作为一种新的提升企业技术研发和创新能力的重要管理手段，对于精细化工企业增强核心竞争力有着重要的现实意义。　　 为了帮助精细化工行业企业更好地进行研发外包以及外包后对外包服务供应商的管理，本论文首先从研发外包的基础概念出发，分析了研发外包出现的背景及其出现的必然性，探讨了研发外包对我国精细化工化工行业企业提升研发及技术水平的意义。其次总结了研发外包的定义、研发外包的企业外部及内部动因以及研发外包对企业的风险及负面作用的基础上，对研发外包进行了分类，概括了研发外包的主要类型及其主要流程，为进一步研究企业如何进行研发外包提供了相应的理论基础。再次，为了研究研发外包在精细化工企业的应用，本论文对精细化工行业企业的一般特征进行了剖析，对精细化工企业技术研发过程的特点及我国精细化工企业常见的研发策略进行了概括以后，进一步明确了研发外包对于提升我国精细化工企业技术水平及创新能力的意义。然后，本论文探讨了企业在进行研发外包的过程中，研发外包对企业技术管理带来的挑战以及应该采取的管理策略及应该注意的一些管理问题。最后，本论文尝试运用上述理论研究工作成果，对精细化工企业R公司某研发项目进行研发外包过程中的管理策略进行了初步探讨。