《国家公务员暂行条例》于1993年4月24日在国务院第二次常务会议通过。从此开启了公务员逢进必考的大幕。随着公务员考试制度的不断完善,招录规模的不断扩大,每年的公务员招录考试也开始逐步升温,竞相参加公务员考试逐渐成为了一种社会热点现象。目前,我国公务员考试培训行业已经形成了多种办学主体的市场格局,全国的公务员考试培训机构已超过1万家。FB公司是一家中等规模的公务员考试培训机构,在公务员考试培训行业具有一定知名度和市场份额,如今一方面是行业小型机构对其的抄袭模仿,另一方面是行业顶尖机构不断蚕食市场份额,面临这样的外部环境下,FB公司只有创新经营理念、创新营销模式,才能赢得公务员考试培训市场份额,实现企业的长效可持续发展。本论文首先从公务员考试培训市场规模和市场营销理论研究入手,明确公务员考试培训业务营销策略研究的目的和意义。针对FB公司公务员考试培训业务现状和营销问题进行分析,找出制约FB公司业务发展的原因,利用SWOT理论和4P理论提出适合FB公司公务员考试培训业务推广的营销策略和保障措施,并从营销策略、营销方式两个方面进行了详细设计。设计出一组与FB公司营销战略相匹配的营销组合,提高FB公司竞争力和市场占有率,提升公司员工凝聚力,促进企业健康、可持续发展。本文的研究能为FB公司公务员考试培训业务发展提供参考,同时还可以对当前教育培训机构管理方面提供一些更加合理更加高效的建议,从而促进我国教育培训营销策略的改进,最终推动公考教育行业良性健康发展。