我国企业实施ERP项目的成功率较低,据研究和实践表明,ERP的选型是决定ERP项目成功与否的关键因素。很多企业实施ERP项目是一种从众行为,由于对ERP的认识不够和缺乏前期的准备工作,往往使ERP项目半途而废,不了了之。　　本文的主要目的就是解决ERP的选型问题。基于TCO的ERP选型方法使企业在实施ERP项目之前,明确企业自身存在的问题、对ERP项目的需求和实施ERP项目的目标。这种方法通过规划ERP项目的生命周期,核算生命周期内各阶段的成本,进而核算ERP项目的TCO,根据TCO最低的原则选择ERP软件及其供应商。　　基于TCO的ERP选型只是从成本方面来考虑,但是,企业的目标并不是追求成本最小化,而是追求能够给企业带来最大利益、最大回报的ERP系统。因此,本文兼顾成本和利益两个方面,将ROI引入了ERP的选型,改进了ERP的选型方法。采用灰色关联度分析的方法来评价实施ERP系统给企业带来的经济效益,核算经济效益较优的ERP产品的ROI,选择ROI最高的ERP产品作为最优的解决方案。改进的ERP选型方法利用ROI来平衡ERP项目的TCO,并且采用灰色关联度分析的方法,这是一种更加合理、科学的ERP选型方法,也是本文的特色之处。　　本文的研究思路、提出的模型以及方法是一次探索性应用,并且在某一制造企业通过了实证分析的证明,因此,对于ERP项目选型的研究和实践具有一定的参考价值。