习近平总书记曾在十九大报告中指出:“就业是最大的民生。”我国是世界第一人口大国,有着庞大的就业人群,这既使我们拥有丰富的劳动力资源,也使当代中国的就业问题尤为突出。劳务派遣作为一种人力资源的市场配置方式,在促进就业和再就业问题上起到积极作用。在我国,绝大多数企业仍将劳动合同用工作为基本用工形式,劳务派遣用工的形式更加多样化,更加灵活机动,在一些低技术含量的岗位上解决了大量的社会闲置人员,对于降低失业率起到了重要作用,成为劳动合同用工的重要补充形式,在新时代市场经济建设中具有举足轻重的地位。本文主要采用德尔菲法、头脑风暴法、层次分析法、访谈法、文献综述法、实地调研法、调查问卷法、等定性和定量方法展开研究。本文主要内容包括以下六部分:第一部分介绍研究背景与意义、国内外劳务派遣研究现状和综合述评,并简要概述本文研究目的、内容和所采用的研究方法,勾勒出研究的基本背景。第二部分对劳务派遣和风险管理进行相关概念和理论概述,包括劳务派遣的起源、概念和相关特征,风险的概念与特征,风险管理的内涵、一般方法和过程等内容。第三部分选择DZ公司作为典型案例,首先对公司作简要介绍,利用访谈法重点分析其劳务派遣现状、存在问题和成因,利用流程图清晰展示DZ公司的劳务派遣业务各阶段重点内容,并对公司劳务派遣问题成因进行分析,从而更准确地把握公司相关风险成因。第四部分评价DZ公司的劳务派遣风险,首先对各个阶段的劳务派遣风险进行识别,发现劳务派遣各阶段的风险事件和风险因素,然后通过建立风险评价指标体系和各风险权重计算,利用专业社会学统计软件对调研数据进行统计分析,最后计算出DZ公司总体风险等级,对其风险进行评价。第五部分,提出了针对DZ公司劳务派遣事前、事中、事后各阶段风险的管控与防范措施。第六部分,总结全文,得出结论,并指出本文研究不足和建议。本文研究发现,DZ公司劳务派遣过程中面临诸多问题,主要有派遣前用工评估与协议修订问题、派遣中用工筛选与合同修订问题、派遣后人员管理与费用超支等问题;DZ公司劳务派遣开展业务前期、中期、后期存在一定风险,主要风险事件包括用工单位岗位供需偏差、劳务派遣合同签订漏洞、劳务派遣人员调整流动和人才流失;DZ公司在劳务派遣风险控制过程中,应从事前、事中、事后的风险管控入手,多管齐下,只有不断完善管理、监督、评定、培训等机制,规范劳务派遣业务流程,严格程序、精准操作,减少或规避潜在风险,方能保证公司良性持续发展,长期在市场占据稳固地位。