自1978年改革开放以后,我国经济不断发展,社会不断进步,文化产业和事业均有了较大幅度的提升。尤其是我国加入世界贸易组织以后,我国教育意识不断增强,物质收入刺激教育增长,留学成为了我国家庭的主要消费选择。自1990年以后,我国学生市场规模不断扩大,已经成为了众多国外大学和国际教育机构争先突破的重点。正是在这种条件下,出国留学中介机构逐渐增多。据不完全统计,自2017年我国取消自费出国留学中介服务机构资格认定以后,出国留学市场竞争愈发激烈,我国留学机构超过数千个。为此,怎样在激烈的复杂环境下保持自身市场竞争能力,如何制定合理的营销策略以扩大市场份额,使目前留学机构所考虑的主要问题。本文首先阐述了河南CT留学中介公司市场营销战略研究的背景、意义,及我国留学市场发展的现状与趋势。河南CT留学中介公司是2010年前后最早成立的一批小型中介机构之一,通过对该企业市场营销战略的研究和分析可以为小型留学机构的市场营销提出一些新的思路和方法。其次,利用PEST模型、波特五力模型及内外部因素评价矩阵对CT留学中介公司面对的内外部战略环境做出分析,最后通过SWOT分析法及QPSM矩阵分析了该公司的优劣势及面对的机会和风险。最终,结合该公司自身特点与留学行业发展趋势确定了差异化营销战略,并从产品创新、价格制定、渠道建设、促销四个方面进行了详细的营销策略设计。本文所设计的市场营销战略在实践中具有较强的实践可能性,有助于提高CT留学中介公司的市场占有率,并为其将来进一步发展提供方向。