随着知识经济时代的到来,人力资源市场不断开放以及IT行业的不断发展,技术密集型的IT企业对技术人才需求日益旺盛,企业的成功也越来越依赖于技术人员。IT企业的高离职率已成为IT行业面临的一大难题,特别是核心员工的离职会对企业发展造成不可估量的损失。本文以深圳IT企业为研究对象,结合理论解释和实证研究,通过对不同性别、工作、年龄的技术人员进行问卷调查、访谈等对深圳IT企业员工离职的现状进行阐述,对员工萌发离职想法的根因进行调研。在此基础上,以深圳人才特点为依据,结合相关研究文献与理论发展,进行调查问卷设计和数据收集,初步选择了32个影响IT员工离职的因素进行实证研究并对实证结果进行了分析与探讨。最后,针对影响离职的主要因素,本文提出了相应的建议和对策。本文的核心内容包括如下几部分：在论文第2章对人力资本理论、员工离职行为和员工离职倾向等概念进行了界定,在此基础上,对国内外离职相关的研究进行了简单的文献综述；在论文第3章,结合深圳IT人才的特点及工作特性,深入分析了深圳IT公司员工离职的现状及离职对公司的影响,如可能导致公司核心技术流失,且可能影响项目进展,打击员工士气、动摇军心、增加公司管理成本等。在论文第4章,论文对深圳IT公司离职倾向的影响因素进行了分析,这一分析分三步进行,第一步为员工离职倾向影响因素的收集和确定,设计调查问卷,第二步为数据收集和分析,第三步为对调查结果进行解释和分析。在论文第5章,针对深圳IT公司员工离职的现状和影响因素,从控制工作本身的动力和压力以提高员工工作满意度、重视组织承诺以创建宽松的工作环境、建立有市场竞争力的薪酬体系、留意员工对各种发展机会的期望以助力员工职业发展四个方面提出了应对员工离职的对策。