随着我国油气长输管道建设高峰期的到来,工程的质量也引起了社会各界的关注。目前我国长输管道工程质量管理领域尚未成熟,对于建设项目的质量管理研究还存在较为广阔的探索空间和发展余地,为求得企业长远发展,必须建立健全质量管理组织、完成质量管理制度,提高自身素质,加强管理,尤其要狠抓项目全过程的质量管理。本论文主要以铁岭-锦西原油管道复线工程建设项目建设质量管理为实例,结合该项目的设计单位、建设单位管理和施工等过程中可能或者已经出现的质量管理问题,正确识别项目各个部分的关键工序及各工序工作内容,从理论上和实践上综合考虑各方面的质量影响因素,对质量管理存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况,找出质量管理的薄弱环节,提出具体的、可行的、易操作的管理对策,对铁锦线后续工作提出了一些实用的管理方法和措施,从而提高质量管理水平,确保质量目标的实现,圆满完成铁锦线工程建设任务,创造良好的经济效益和社会效益。