全面预算管理作为一种配置资源的手段和管理机制,在现代企业管理中发挥着落实企业战略、培育各级人员工作能力、提供业绩评估标准、促进协调沟通等诸多作用。三一集团在近几年以来,业绩和规模逐渐扩大,为适应集团战略升级和企业管理的需要,贯彻集团的各项工作目标,坚持以经济效益为中心,控制经营风险,改善财务状况,确保经营目标的完成,在全集团范围内实施全面预算管理系统。本文主要介绍全面预算管理系统的分析、设计和实现。针对全面预算管理自身的特点,从体系结构、系统分析设计、数据库设计和与其它系统之间的数据交换等方面进行考虑,目的是要建立一个安全完善、灵活扩展、维护方便的全面预算管理系统。首先论述了全面预算管理系统的基础理论知识,并主要针对系统本身对外部业务系统提供接口的特点,具体描述了Web应用架构的功能需求,以及基于J2EE规范的系统结构、应用开发环境和各层核心技术的具体设计和实现。重点分析了各业务子系统的操作流程和数据流,如主数据,预算编制,物料预算等。详细介绍了利用MVC开发模式的系统架构实现,以及关键业务子系统--预算编制的实现过程。最后分析了系统实施的技术难点和关键技术并介绍了典型应用的实例。全面预算管理系统只要输入产、销、存等基础预算数据,运用MRP业务逻辑,实现从业务预算到财务预算的全面预算。系统具有快速、准确完成预算编制与汇总；预算控制；规范预算调整流程。大大降低预算单位之间的搏弈程度,提高预算的准确性,提高预算编制的效率。