如今，人力资源被视为企业中最重要的资源，成为了现代管理的核心。企业人力资源管理为企业的生存提供了有力保障，也为企业的发展提供了原始动力。随着社会经济的飞速发展，企业作为社会经济发展的主体，普遍受到危机的影响。人力资源危机是企业危机中的首要危机，直接影响到企业的未来发展。因此对企业人力资源危机进行研究，构建企业人力资源危机预警模型，能够事先发现企业人力资源危机所处状态，以便做好事前的防范工作，从而有效的避免或降低企业人力资源危机产生的概率，最大限度的减少企业人力资源危机带来的损失。所以，构建企业人力资源危机预警模型对企业来说具有重要的理论意义和实践指导意义。　　 本文的主要研究内容包括以下6个部分：　　 第1章为绪论，介绍了本文的选题背景以及研究意义(包括理论意义和现实意义)；同时阐述了本文的写作思路和研究方法；最后是提出了本论文研究的创新点。　　 第2章为相关理论的界定，包括危机、人力资源、人力资源危机、人力资源危机预警国内外研究现状，为下文的继续提供了理论基础。　　 第3章是基于人力资源管理六大模块对企业人力资源危机诱因进行分类研究，包括人力资源规划的危机诱因、招聘与配置的危机诱因、培训与开发的危机诱因、绩效管理的危机诱因、薪酬与福利管理的危机诱因、劳动关系管理的危机诱因。　　 第4章是利用模糊综合评价法来构建企业人力资源危机预警模型。首先是将第3章中研究的危机诱因转化为指标，然后再构建企业人力资源危机预警评价指标体系，本文共包括6个子系统，22个单因素指标；接着用层次分析法来确定各个指标的权重；最后是采用二级模糊综合评价法构建人力资源危机预警模型。　　 第5章是实证研究，以广西有色再生金属有限公司作为实证研究对象。首先通过模糊综合评价法对该公司人力资源危机所处状态进行分析；然后对评价结果进行分析总结；最后是针对该公司主要的人力资源危机诱因给出了相应的建议和对策。　　 第6章是结论与展望，对本论文做一个完整的总结，并对以后相关方面的发展给出了期望。