近年来国企高管腐败案频发这一现象，从主观上来说与国企高管自身的腐化堕落不无关系，但从客观角度来分析，也反映出某些国企没有建立完善的内部控制体系，或者说是内部控制的效果没有有效发挥。　　新近发生在MN公司高管的贪腐案件就是企业内部控制失败的结果。在分析这一案件过程中，通过借鉴1992年颁布的新COSO报告，从内部控制的五个要素出发，即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、内部监督，以及中国企业内部控制基本规范和配套指引，从设计缺陷和运行缺陷两个方面，深入剖析了该公司高管的贪腐案件发生的过程与根源。在文章的最后，提出了建立内部控制的激励机制，并将内部控制审计纳入到公司年终决算审计的程序中等建议，以期对国有企业完善内部控制与风险管理体系提供借鉴。　　有效的内部控制可以帮助企业面对艰难的挑战，提高经营管理能力，可见企业健全完善自身的内部控制体系对企业的安全长足发展具有重要意义。