财务共享服务出现于20世纪80年代,美国福特(Ford)公司是世界上第一个建立财务共享服务中心实施财务共享服务的企业。财务共享服务作为一种新型的财务管理模式,通过整合企业的财务会计工作,会对统一会计核算和财务管理标准、提升财务信息质量、提高管理水平、降低运作成本产生积极的作用,特别适用于跨国公司和具有众多分支机构的大型集团企业。在引入我国以来,财务共享服务取得了迅速发展。中国电信集团公司于2008年引入财务共享服务管理模式。在建设初期,考虑到南北方公司规模的差异,没有采取全国统一的标准,而是采用了更为符合实际的两套模板并行的方式。北方以A省为试点进行省级财务共享服务运作模式模板开发,南方以B省为试点进行开发,待模板开发完毕经过论证和试运行后,进行全国推广。本文结合财务共享服务的相关理论对A省电信的财务共享服务进行分析,并通过A、B两省财务共享服务运作的对比,总结A省的优势和不足,对A省提出改进的合理化建议。本文共分为六章。第一章阐述了本文的研究背景和意义、相关综述和研究思路等;第二章介绍了财务共享服务的相关理论;第三章对A省财务共享服务进行分析;第四章对比了A、B两省财务共享服务模式;第五章对A省财务共享服务提出改进建议;第六章总结全文。