在我国宏观经济逐渐由追求经济的数量增长向追求经济的质量增长转变的过程中,“供给侧结构性改革”明确地提出了“降成本”等具体的目标。对于微观企业而言,利润是收入扣除成本的结余。随着上市公司营业收入的不断扩张,营业成本与营业收入的比例却同样一直维持在较高的水平上。无论是宏观经济的转型还是微观企业的发展,都对提高成本管理水平提出了现实且迫切要求。成本是企业在生产过程中进行资源投入的量化。进行成本管理的前提条件是能够更为清晰地了解到成本与业务量之间依存关系,即成本性态。管理会计中经典的成本性态假设将这种依存关系描述为一种线性关系。在这种假设下,无论业务量上升还是下降,成本随业务量的边际变动幅度总是相同的。与纯粹的理论抽象不同,在考虑了管理层在进行资源调整时的主观倾向后可以实际观察到成本随业务量上升而变大的幅度要大于成本随业务量等比例下降而变小的幅度,成本与业务量的依存关系实际表现出非对称性,即存在成本粘性。认清成本性态,既是打开企业成本管理“黑箱”的关键途径,同时也可以在管理会计和财务会计间建立起重要桥梁。因此,本文就将成本粘性作为研究的核心问题。上个世纪七八十年代,日本汽车企业通过在供应链中与上下游企业建立更为密切的合作关系而取得了长足的发展。此后,越来越多的企业注意到参与市场竞争的不再是企业个体,市场竞争正在逐渐地转变为供应链竞争。通过建立长期、稳定的合作关系来将上下游的交易对手转变为供应链上的合作伙伴是一种必然趋势。针对于企业在生产业务中所进行的成本管理而言,向供应商采购物资是生产的前置业务环节。维持以集中和稳定为特征的良好供应商关系会加强双方间的互信,对提高原材料质量、降低交易成本等也会有所助益。此外,如股东、债权人、政府、媒体等利益相关者会对企业的成本管理给予应有的关注。具体到供应链环节中,在已证明了与下游客户的交易关系会对成本粘性产生影响之后,进而再关注与供应商这一利益相关者所建立的关系对成本粘性的影响效果也具有一定的必要性。因此,本文将从供应商关系视角对成本粘性展开研究。竞争是公司在市场经济中面临的不变主题。参与市场竞争是公司获取资源、配置资源并最终实现价值创造的基本途径。从公司所处的外部竞争环境角度来看,供应商与客户在进行交易时,双方间存在着“店大欺客,客大欺店”的现象。公司所处产品市场的竞争强度以及在产品市场中所处的竞争地位均代表着其相较于包括供应商在内的竞争对手是否具有竞争优势以及是否能掌握着交易主动权。竞争优势是决定公司与供应商间博弈关系的关键因素。从公司内部实施的竞争战略角度来看,成本领先战略和差异化战略是公司在参与市场竞争时可以实施的两项基本战略。相比较而言,成本领先战略力图通过降低成本、扩大销售来获取利润,而并不追求个性化。与此不同,差异化战略主要依靠价格敏感性较低的客户对个性化产品的忠诚度来获取利润,成本高低并不是其关注的重点。两种战略追求的获利方式不同也导致其对成本管理要求的严格性上以及对供应商提供物资的性价比、稳定性上均存在着较大的差异。因此,分析包括竞争环境和竞争战略两方面因素的产品市场竞争在供应商关系与成本粘性之间体现的调节作用也成为了本文所关注的问题。综上所述,基于供应链管理理念,本文将采购业务(供应商管理)、生产业务(成本管理)以及销售业务(产品市场竞争)纳入到一个框架内,从供应商关系视角展开对成本粘性的研究,并比较在不同的竞争环境下以及在不同的竞争战略下,供应商关系对成本粘性作用效果的差异。本文的研究不仅可以丰富已有文献成果,同时也可以为企业的成本管理、供应商管理等实践活动提供一定的指导。本文共分七个部分对上述问题进行讨论:第一部分绪论。将对本文的选题背景、理论意义与实践价值、研究内容与研究方法以及创新之处等内容加以介绍。第二部分文献综述。将全面地回顾与成本粘性相关的国内外文献,并对供应商关系和产品市场竞争经济后果的研究动态加以梳理。在述评现有研究成果的基础上,体现出本文的继承性与突破性。第三部分理论基础与分析。将通过与经典的线性成本性态的对比,说明成本粘性性态。在对信息不对称理论、公司治理理论、产品市场竞争相关理论基本观点加以介绍的基础上,分析上述理论在本文中起到的支撑作用,并构建出本文的逻辑关系图。第四部分供应商关系与成本粘性的实证检验。在验证成本粘性存在性及其特征的基础上,本部分将检验供应商集中程度和供应商波动程度对成本粘性的作用效果以及信息机制、治理机制以及控制机制在其间所发挥的路径作用。一系列的稳健性检验还将为本文欲研究的问题提供更为充分的支持证据。第五部分竞争环境、供应商关系与成本粘性的实证检验。本章将产品市场竞争纳入研究框架,将比较公司面对不同产品市场竞争强度以及处于不同产品市场竞争地位时,供应商关系影响成本粘性的差异性。第六部分竞争战略、供应商关系与成本粘性的实证检验。本部分将考察在公司采取不同的竞争战略(差异化战略/成本领先战略)下,供应商关系对成本粘性影响效果的差异。此外还将通过把竞争环境与竞争战略相结合,来更为深入、详细地探讨供应商关系与成本粘性之间的作用关系。第七部分研究结论、政策建议与局限性。本部分将汇总所得到的研究结果,并形成本文的研究结论。以研究结论为基础对企业成本管理等实践活动提出政策建议。最后将指明本文的局限性并对未来研究方向加以展望。本文以2010-2017年我国沪深两市中的A股上市公司为样本,利用规范研究与实证研究相结合的方法得到以下结论:(1)以营业成本为对象,我国上市公司存在成本粘性,且成本粘性会随考察期间延长表现出反转性特征,随业务量变化幅度加大表现出反向性特征;(2)供应商集中程度会缓解成本粘性,信息机制在其间发挥了部分路径作用,治理机制发挥了完全路径作用,并且随着供应商集中程度的提高,并没有表现出显著的控制机制。供应商波动程度会加剧成本粘性,信息机制同样发挥了部分路径作用,但治理机制却并未发挥显著的路径作用;(3)从产品市场竞争强度角度来看,与竞争程度较大的市场相比,当产品市场竞争强度较小时,无论是供应商集中程度对成本粘性的缓解作用还是供应商波动程度对成本粘性的加剧作用均较大。从公司所处竞争地位角度来看,与处于领先者地位的公司相比,对于产品市场中的追随者而言,供应商集中程度和波动程度对成本粘性的作用效果也同样更大;(4)从公司实施的产品市场竞争战略角度来看,与差异化战略相比,当公司实施成本领先战略时,供应商集中程度和波动程度对成本粘性的作用效果相对较大。将产品市场竞争环境和竞争战略结合后发现,当产品市场竞争强度较小或当公司作为领先者时,实施成本领先战略所导致的供应商关系影响成本粘性的作用效果更大。本文力图实现的创新之处包括:第一,关注了在原材料采购活动中公司与供应商这一重要利益相关者所建立的关系,并以此为视角从供应商集中程度和供应商波动程度两个方面对成本粘性展开研究;第二,基于供应链管理的理念,将企业的采购行为(供应商管理)、生产行为(成本管理)以及销售行为(产品市场竞争)三项紧密相连的业务活动纳入到同一研究框架。既丰富了供应商管理、产品市场竞争经济后果的研究成果,又为协调供应链上的各项业务活动提供了支持;第三,利用Anderson et al.(2003)所构建的分段线性模型以及Weiss(2010)设计的成本粘性度量方法对本文所提假设进行了检验,并利用中介效应模型以及组间系数比较等计量方法检验了变量间的路径机制以及产品市场竞争的调节作用。