为适应可持续发展的战略需求,近年来我国始终坚持推进以效率高、能耗低和质量稳定为明显优势的装配式建筑在建筑市场的发展。然而由于我国装配式建筑行业发展尚未成熟,装配式建筑项目管理依然存在着各部门、各企业间协同性不高,信息化水平较差,成本居高不下等严重制约装配式建筑发展的问题。作为主要承接EPC(设计-采购-施工)项目的工程总承包企业,在面对装配式建筑的相关项目时,应针对装配式建筑的特点和具体项目需求,着力于采购环节,深入研究采购模式和供应商的选择,实现在保证质量前提下的利润最大化,从而提高自身可持续发展能力,适应新时代背景下市场需求。因此,确定科学先进的采购模式和装配式建筑构件供应商选择方法,是装配式建筑市场良性循环,装配式建筑高质高效低成本低浪费建造的重要前提和保障,也是作为工程总承包企业提高企业可持续发展能力,行业竞争力的必经之路。根据对以往文献的分析,发现装配式建筑的相关研究中,学者专家更多对其构件的相关设计和生产技术进行了深入的探讨和研究,而针对装配式建筑特点的相关采购模式和在此基础上如何实现PC构件供应商选择的相关研究相对较少。本文将结合分析装配式建筑组成和组织建造过程中的特殊性,得出装配式建筑相较于传统现浇建筑,工程总承包企业为使其自身更具行业竞争力,实现保证工程质量前提下的利润最大效率最高,更应该着力于优化供应链中的采购模式管理。根据对传统采购模式和准时化采购模式的对比分析发现准时化采购在装配式建筑应用中具有其他采购模式不具备的优越性和先进性,因此工程总承包企业选择准时化采购模式有其必然性,同时在准时化采购模式下,工程总承包企业对自身管理方法和PC构件供应商提出了更新更高的要求。本文将从工程总承包企业的要求出发,拓展了成本(Cost)和质量(Quality)的概念,并提出CQP(Cost-Quality-Personalization,成本-质量-个性化)的思想,通过结合装配式建筑施工特殊性和准时化采购模式的新要求,优化完善了装配式建筑准时化采购下PC构件供应商评价指标,并以此为指导思想构建了更为全面科学的供应商选择评价指标体系。由于供应商选择评价各指标间的关系并非线性独立关联,而是所有指标之间都存在相互反馈和连结的关系,传统的层次分析法(AHP)不能完全符合研究的要求,因此本文将选择应用可以兼顾所有指标间都具有关联性的特点的网络层次分析法(ANP)对指标进行赋权,为使的所得权重更客观科学,文章中将采用网络层次分析法和变异系数法相结合的方式实现对各指标赋权。PC构件供应商选择问题属于典型的多属性决策组内择优问题,本文将对现有各供应商评价方法进行了梳理和对比,排除了适应性科学性准确性和实操性较差的几种评价方法,选定TOPSIS法,来实现供应商优选决策。最后本文将通过实证分析说明本文研究的供应商选择评价指标体系和评价方法具有可行性、科学性和实操性。