论文以我国建筑行业的大型国有企业A集团为分析对象,在国内外文献综述的基础上,运用案例研究法和财务比率分析法,对该大型建筑国有企业内部审计的职能以及模式的分析,根据相关的财务数据分析其审计的重要性水平;以及通过分析该集团的各财务指标对内部审计的影响;对比建立审计委员会前后的内部审计状况以及审计调整数目的变化内容进行深入分析。结果表明,A集团的内部审计的模式、方法以及相关政策都是随着经济环境的变化而变化,但是根据上述研究,发现A集团内部审计发展中存在诸多问题,具体包括:内部审计部门的独立性并不强、内部审计部门员工素质较低、管理层对内部审计部门并不重视以及国有企业规模的增长和与内部审计管理能力不匹配等问题存在。在此基础上,提出相关的政策建议,找出该建筑集团内部审计存在的主要问题,根据该集团中的内部审计出现的问题,制定出合适的解决方案,并因此延伸到我国大型建筑国有企业;强调我国大型建筑国有企业集团内部审计要素必须优化;总结出合适的政策建议以及提高内部审计有效性的具体方法,从而提高我国建筑行业的大型国有企业内部审计的建设。为相关职能部门提供决策参考。