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人类进入新世纪,经济全球化的趋势在不断发展,资源在全球范围内的流动和配置大大加强,市场竞争环境也是越来越激烈,作为市场竞争主体的企业,在关注企业自身的同时,也要关注供应商上的上下游企业,与这些企业结成业务联盟,实现共同多赢的目标。敏捷供应链作为提高企业竞争力的有效手段,它区别于一般供应链系统的主要特点是:敏捷供需链可以根据动态联盟的形成和解体进行快速的重构和调整。这就要求敏捷供应链系统中的各个企业要保证良好的管理、决策协调性,但在现实实践中,很多企业之间的协调运作并没有达到很好的效果,企业间信息流和