随着知识经济的兴起和科学技术的迅猛发展，人力资源被视为企业竞争力的重要来源，人力资源管理成为企业战略管理的一个重要组成部分。而在现代人力资源管理中，薪酬是企业人力资源管理的核心，是一项最困难、最敏感、政策性强的管理工作。薪酬的设计与管理已不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬的过程，而是需要系统、全面、科学地进行设计与管理的过程。因此，国内外、各行各业都十分重视薪酬管理的研究。我国高速公路行业发展迅猛，研究高速公路管理事业单位的薪酬管理，具有较大的实践意义。论文研究共分引言、正文和结语三部分。引言首先阐述了研究的背景、意义和目的以及研究的思路，突出现代薪酬管理的重要性。正文以GX高速公路管理局为例，第一章介绍GX高速公路事业的发展情况、GX高速公路管理机构的建立和人力资源管理现状；第二章是介绍GX高速公路管理局薪酬管理的现状，分析取得的成效，找出存在的问题及问题产生的原因；第三章是运用薪酬管理的相关激励理论和薪酬体系设计方法，结合GX高速公路管理事业单位的实际情况和发展需要，设计一套较为完善的薪酬管理体系；第四章制定相应的实施保障措施，确保薪酬新方案的实施，以充分发挥薪酬激励作用，吸引人才、留住人才、激励人才，为GX高速公路管理事业的发展提供有力的保障。最后结语部分是对全文的简短总结。薪酬制度并不是一成不变的，而是需要根据社会经济的发展而发展，不断地进行调整和完善。任何一套薪酬制度也并不能适合所有的单位，应该在借鉴已有研究成果的基础上，紧密结合本单位实际，制定实施符合自身特点的薪酬制度。