目前,我国的房地产已经发展了近30多年时间,时间相对较短,改革开放以来人们的生活水平、消费水平、消费需求以及人们的财富积累都日益的增长,我国的房地产市场化也逐渐发展,日趋成熟,这也就使得大量的房地产相关行业的工作者开始对房地产营销的相关理论进行研究,而且将研究的结果运用到工作中去。本文以研究贵阳国际社区项口目前的营销工作中的问题为主要内容,主要针对这些问题以及问题产生的原因,探究现今房地产公司在房地产营销管理工作中的重点策略,首先本文要对项目管理的概念以及相关的内容和理论进行全面的讲述,也是为后面本文的重点内容贵阳华润国际社区项目营销活动项目化管理的问题及解决方案提供一定的依据和基础。然后,通过对贵阳华润国际社区的营销现状的调查和观察,本文揭示了该项目在市场客户管理、信息库管理、房地产销售队伍管理、地产合同管理、营销理念与营销方式管理、地产财务管理等方面存在的主要问题。在此基础上,本文系统地分析造成该公司在房地产营销中运用项目管理出现问题的原因。最后,本文针对项目管理在贵阳华润国际社区房地产项目市场营销中的相关问题,运用项目管理相关理论,结合该公司的实际情况,提出解决贵阳华润国际社区项目营销管理存在的问题的若干对策,从而更好地实现项目化管理。