随着市场经济的快速发展,信用销售正逐渐扮演着不可替代的角色。赊销有助于企业提升综合竞争力扩大市场销售份额,然而由于我国信用建设起步较晚社会信用基础相对薄弱,且目前大多数企业应收账款管理意识比较淡薄信用管理体系尚不健全,许多企业内部存在着应收账款居高不下、回款难、资金周转低效、坏账率高等问题,加大了财务风险的同时对企业的持续健康发展也产生较大影响。因此,加强对应收账款的管理已成为当下企业管理层面临的重要课题。本文基于国内外学者对企业应收账款管理的研究成果,对相关理论进行了归纳概括。以我国燃气企业W公司为研究对象,本文分别从应收账款的管理机构、管理制度以及风险管控三个方面对W公司应收账款的管理现状及存在的问题和成因进行了剖析,结合企业实际管理的需要,针对性地提出解决对策:以全程信用管理入手,从事前防范、事中控制、事后处理三个环节,对目前的应收账款管理状况予以改善,以期有效管理公司应收账款,同时还要积极拓展应收账款融资业务。通过本文的研究,为W公司加强对应收账款的管理、减少呆坏账损失、提高资金的利用效率及企业盈利能力、降低企业应收账款的风险提供了切实可行的方案,同时也为同类燃气企业在应收账款管理方面的研究提供了有益的启示。