电网作为国民经济的能源大动脉,电网运行稳定与否直接影响经济发展和人民群众的生活质量,而变电站作为电网的不可缺少的重要组成部分,在国民经济中扮演重要的角色。由于220千伏变电站工程建设投资巨大、建设周期长和相关单位多,所以在我国基本是由国有资金投资建设,电网公司作为业主单位,在设计、监理、施工等参建单位中扮演工程决策者和中心协调者的管理者角色,因此基于业主方管理变电站工程建设的研究,对电网建设管理水平提升有重大意义。本文首先介绍了电力工程的特点和变电站建设基于业主方管理的工作内容和工作流程,分析了当前变电站工程建设过程中主要的问题,例如:工程合法合规性文件不齐全、工程质量管理不到位、工程存在安全隐患、工程进度滞后、工程资料不齐全和工程竣工验收安排不科学等一系列问题,针对这些问题,本文提出了具体的管理措施,通过合法合规文件梳理,防止遗漏;通过精细化施工图、提供施工工艺和严格检查等手段提高工程质量;通过创造性的建立安全三级网消除安全隐患;通过明确档案管理职责和归档要求完善档案管理;通过优化验收流程等手段来提高工程竣工验收的效率。文章最后通过220千伏蓬莱变电站业主管理实践验证本文管理措施的有效性,并对基于业主管理的220千伏变电工程建设研究进行了展望。