组织是一个天生的政治竞技场，为了实现个人目标，人们有时会在组织中采用一些政治策略或行为，试图对他人施加影响来达到自己的目的。但是有的人的政治行为会达到预期效果而有的人则不能，Pfeffer（1981）指出政治行为的结果之所以不同是因为个体的政治技能水平存在差异，并认为政治技能是个体在动态的及不可预测性强的组织环境中取得成功的不可或缺的能力之一。管理人员是企业的核心骨干，关系着企业的兴衰和成败。关注企业管理人员职业生涯的成功，不仅对其自身有重大的意义，对组织来说也非常重要。基于此，本文以管理人员为研究对象，试图探讨其政治技能对职业生涯成功的影响。首先，本研究通过对现有国内外相关文献进行系统梳理，界定了政治技能和职业生涯成功两个变量的概念和维度，并构建了理论研究模型。通过预测试，验证了本文的研究量表具有良好的信度和效度。其次，通过对江西省的企业管理人员进行调查，收集并整理了有效问卷237份，运用SPSS17.0软件和Amos17.0软件对数据进行描述性统计分析和验证性因子分析，得出研究数据可靠性较好，政治技能量表和职业生涯成功量表都具有良好的信度和效度。通过对政治技能及各维度的描述分析，发现企业管理人员的政治技能较高，但也有进步空间。通过人口统计学变量的单因素方差分析，发现教育程度、工作年限和职位对政治技能及其各维度都有显著影响；性别、年龄和婚姻状况对政治技能及其各维度有部分影响。再次，运用Amos17.0软件对研究假设进行验证，得出本文的研究模型具有良好的拟合优度，研究假设也大部分都得到了验证。即企业管理人员的政治技能的五个维度（和谐人际、形势机敏性、面子经营、权术运用、能力型社交），除了面子经营，其他四个维度都对主客观职业生涯成功具有正向影响。最后根据研究结论，从管理人员和组织两个层面提出了对管理实践的启示。