目前我国汽车工业已连续第二年实现30%以上的高速增长, 汽车市场快速增长,世界汽车生产厂家和零部件巨头纷纷将制造基地和全球采购中心建立在中国,国内众多的汽车整车厂与国外整车厂合资,零配件生产厂家挤入跨国公司的全球采购系统。引进产品、引进设备、引进技术是必要的,但单纯引进这些还是远远不够的,因为这些解决不了企业的核心竞争力问题,必须要引进先进、科学的管理方法和管理理念。建立科学的质量管理体系,是企业管理战略之一。要提高产品质量必须提高质量管理水平,所以本文的目的在于探索一条适合该类企业质量管理水平提高的道路,促使质量管理形成新的核心竞争力以作为企业发展的手段和基石。本文通过对汽车业一些企业的调查与研究,分析了其内部特点和外部环境,并结合该类企业的现状,提出了一种具体的解决方案,认为各主机厂和零部件供应商要想在激烈竞争的汽车行业中争得一席之地, 需要按照ISO/TS 16949标准的要求建立质量管理体系,并应取得第三方认证,是经营战略的最佳决策。同时以某公司运用ISO/TS 16949标准建立质量管理体系为例,对一些管理进行了详细的论述,该企业因此收到了较为理想的管理效果。证明该方案对汽车制造企业不失为一条质量管理的可行之路。