我国IT制造业在国民经济发展建设中发挥着十分重要的作用，然而由于受市场环境变化等因素的影响，IT制造业中存在许多问题需要解决。这些问题是，受传统管理体制的制约，生产运作模式多数是自成一个封闭系统，制造商、供应商和经销商缺少长期合作的战略伙伴关系，缺乏对供应链库存管理的整体意识，库存需求量与预计销售量不匹配，存在着信息封闭，生产预测方法不科学，物流运输成本过高等问题。 本文从实际需要出发，分析了我国IT制造业中存在的问题，创造性地对我国IT制造业供应链管理技术进行研究，提出了供应链库存战略管理、供应链运输网络设计方案，以及供应链预测分析方法等。通过方正科技股份有限公司作为示范企业来验证研究成果，形成了具有推广应用价值的整体解决方案。 本文主要研究以下几方面内容：(1)IT制造业供应链库存战略分析问题，包括供应链中的库存竞争优势，供应链中的生产库存，供应商与客户的关系，以及供应链库存管理全球化的实现方法和物流评估等问题。 (2)IT制造业供应链库存管理与库存控制系统，其中库存管理包括库存成本分类，库存定价方法和库存利弊分析等。库存控制系统包括几种库存控制方法的比较，ABC分析法，库存精度，周期盘点和供货商管理库存，以最终实现降低总成本的目标。 (3)IT制造业中供应链管理信息预测的作用和类型，主观预测法，趋势外推法和因果分析法。其中趋势外推法中论述了时间序列的概念，时间序列的趋势，趋势外推法的预测误差和时间回归法。因果分析法中应用一元线性回归和多元线性回归对生产销售进行预测分析。 (4)供应链中物流运输及其网络方案设计问题。其中物流运输设计应用了数学模型，如表上作业法，盈亏平衡法。运输网络设计方案包括直接运输网络设计，节约型运输线路设计和货物通过配送中心的配送方法等。运输规划中各种因素的权衡和线路划归、日程安排等问题。目的是减少流通费用，产生规模效应，提高企业的竞争力。 (5)通过作为示范工程单位的方正科技集团股份有限公司的实际应用，本文的供应链管理解决方案能够有效地帮助IT制造企业理顺库存管理和运输管理等方面的流程，形成具有推广与示范意义的整体解决方案，并可使决策者及时准确地把握企业运营状况，从而对市场环境做出迅速准确的反应。方正科技通过实施IT制造业供应链管理技术，该企业库存周转效率和风险控制能力显著提高，库存周转期减少3天，供货满足率提升15％。为企业减少库存占用资金3000多万元，促进企业销售收入增长8个亿，为企业带来直接经济收益6000多万元，其他潜在效益至少提高3-5倍。