工作和家庭是个体生活的两个重要领域,近年来,员工的工作家庭关系问题越来越受到重视。为了帮助员工缓解工作和家庭领域的冲突,平衡员工的工作家庭事务,越来越多的企业开始施行工作家庭平衡型人力资源实践。但是,工作家庭平衡型人力资源实践应该包含哪些内容?影响机制如何?影响作用发挥的情景条件如何?大多数企业管理者对这些问题还没有比较清晰的认识。本文开发了中国情境下工作家庭平衡型人力资源实践量表,分析了工作家庭平衡型人力资源实践对员工工作绩效的影响机理,针对影响过程中工作繁荣的中介作用和真实型领导的调节作用进行了细致深入的考查。一方面,本研究采取标准化量表开发程序开发了中国情境下工作家庭平衡型人力资源实践量表。通过文献研究、网络搜索、基于扎根理论的质性研究等获取了量表的初始题项。根据量表预测试数据进行项目分析、探索性因子分析等方法,对题项进行了总结、提炼和精简。根据量表的正式测试数据进行验证性因子分析、信效度检验,得到了中国情境下工作家庭平衡型人力资源实践的量表。中国情境下工作家庭平衡型人力资源实践量表包含四个维度:弹性工作制、家人关怀、员工支持和休闲假期。另一方面,本研究基于社会交换和资源分配理论视角分析了工作家庭平衡型人力资源实践对员工工作绩效的影响机制和边界条件。基于社会交换理论,当企业实行工作家庭平衡型人力资源实践时,员工可以从企业获得资源支持,作为回报员工会努力工作提升工作绩效;基于资源分配理论,工作家庭平衡型人力资源实践的实施让员工可以将原本需要分配在家庭领域的资源分配到工作领域,在工作领域中能够充满活力且愿意多多学习。真实型领导可以推进工作家庭平衡型人力资源实践的实施,以确保该实践达到最好的效果。研究通对295名员工的有效数据进行分析,得出以下结论:(1)工作家庭平衡型人力资源实践正向影响员工工作绩效;(2)工作繁荣中介工作家庭平衡型人力资源实践对员工工作繁荣的影响;(3)真实型领导调节工作家庭平衡型人力资源实践对员工工作繁荣的影响。