管理者的素质是企业不断取得成功的最重要的因素。企业的竞争,实质上就是人才的竞争。管理者的素质水平是关系到企业的整个管理过程的进行,乃至整个企业的经营生产活动。而管理者是否具备适应该企业要求的素质,是这个企业能否不断取得成功的最重要的决定因素。目前国内无论是学术界还是企业界对管理者的胜任特征问题都十分关注。但是目前专家学者还有企业界的管理实践者越来越关注的管理者的素质,它究竟由哪些具体指标构成呢,我们如何对它们进行提取,并进行有针对性的培训呢,本研究就是要解答这个问题。本研究要通过构建素质模型来研究沙坪坝区企业高层管理者的素质现状,采用文献分析和问卷调查两种主要的研究方法进行分析研究,从而构建企业高层管理者的素质模型,并根据模型实证研究他们的素质水平现状,提出相应的培养对策。研究者首先对国内外素质以及素质模型的理论进行了综述,讨论了素质的理论,管理者素质以及素质模型的的研究方法和研究构成。然后并且对相关研究成果进行了总结,在概述了国内外有关文献的最新研究成果之后归纳了研究趋势,并阐明了本研究的方向。本研究以重庆市沙坪坝区企业高层管理者为研究对象和样本,进行访谈和问卷调查。访谈和问卷调查都是识别和提取高层管理者的素质,然后采用定性和定量相结合的办法对胜任特征指标和内容进行分析。在接下来的研究中,研究者采用SPSS11.0对问卷收集数据结果进行分析,采用主成分分析的因素分析法得出构成素质模型的主要素质指标。本研究成功构建沙坪坝区企业高层管理者素质模型,主要由三个层次素质构成:个人层面素质:体贴他人的能力、个人成熟度、追求成就管理层面素质:专业责任感及判断力、解决问题及思维能力、日常控制与计划能力组织层面素质:重视组织的利益、适应时代的观念、战略决策能力